戰(zhàn)略規(guī)劃：制定新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)發(fā)展的中長期規(guī)劃，確保研發(fā)方向與市場需求和公司戰(zhàn)略一致。
項(xiàng)目管理：組織并管理新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)評(píng)審、試制、試驗(yàn)和技術(shù)確認(rèn)，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。
技術(shù)管理：負(fù)責(zé)工藝、技術(shù)、質(zhì)量信息的收集和處理，牽頭相關(guān)試驗(yàn)和試飛工作，匯總并分析數(shù)據(jù)。
團(tuán)隊(duì)管理：建立和維護(hù)高效的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，提供技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平。
市場反饋：跟蹤產(chǎn)品銷售情況，根據(jù)市場和用戶反饋及時(shí)改良設(shè)計(jì)。
體系建設(shè)：建立健全產(chǎn)品技術(shù)和工藝管理體系，組織實(shí)施相關(guān)管理制度。
資料收集：組織收集與研發(fā)相關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等資料。
投標(biāo)支持：組織投標(biāo)和競談中技術(shù)部分的編制和審定工作。
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